Foto archivo.  Tinajo agosto 2022, presentación nuevos vehículos que se unirán a la flota municipal.

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La Jefatura de la Policía Local de Tinajo salió hoy al paso de la polémica con un comunicado “tajante”: “en ningún caso se ha procedido a trasladar o facilitar alojamiento a personas denunciadas o investigadas como presuntos agresores en materia de violencia de género”. La nota llega tras las informaciones y comentarios difundidos ayer y en plena resaca de las declaraciones del alcalde, Jesús Machín, que situaron el foco en la gestión municipal de estos casos.

El cuerpo recuerda que desde 2017 participa en el Sistema de Seguimiento Integral de los Casos de Violencia de Género (VioGén) a través de un acuerdo con el Ministerio del Interior. Precisan que cuatro agentes están integrados en ese sistema y asumen la actuación y el seguimiento de los casos en el municipio. Sobre el terreno, afirman, se aplican los protocolos establecidos.

En cuanto a las intervenciones con víctimas, la Jefatura detalla que solo en situaciones de especial vulnerabilidad, y cuando ha sido necesario o la perjudicada lo ha solicitado, se proporciona acceso a recursos sociales preventivos y temporales “como así establece el protocolo VioGén”. Es decir, asistencia a recursos para la víctima, no alojamientos para presuntos agresores.

La Policía Local subraya su “firme compromiso” en la lucha contra la violencia de género y que todas las actuaciones se realizan con “máxima rigurosidad” y ajuste a los protocolos. En referencia expresa a las manifestaciones del alcalde, añade que siempre han actuado “dentro de la legislación vigente”.

El cierre del comunicado es un aviso a navegantes: piden responsabilidad y verificación de la información antes de su difusión para evitar “interpretaciones erróneas” que pongan en entredicho la labor de quienes trabajan por la protección de las personas más vulnerables.

Quedan sobre la mesa dos evidencias. La primera, que la Policía Local marca distancia operativa respecto a cualquier lectura que sugiera trato de favor al agresor. La segunda, que la gestión institucional de estos casos debe sostenerse en papeles, protocolos y trazabilidad, no en frases sueltas que alimenten ruido. A partir de aquí, el debate será menos estridente si cada cual exhibe lo que corresponde: actas, partes y expedientes.

 

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Ryanair ha subido el tono y recorta un millón de plazas para el invierno (de finales de octubre a marzo) en España. Cuatro de cada diez asientos que desaparecen salen de Canarias: 400.000 menos, lo que deja al Archipiélago con un 10% de capacidad inferior a la del invierno pasado. Además, la compañía se va de Tenerife Norte en esa temporada y reduce fuerza en Lanzarote y Fuerteventura, dentro de un paquete que cancela 36 conexiones directas entre aeropuertos regionales y las islas.

La aerolínea lo atribuye a la subida de tarifas aeroportuarias y a la falta de incentivos en la red regional. El gestor de aeropuertos replica que, aun con este movimiento, el programa total de asientos de invierno sube en el conjunto de la red y que el ajuste de tarifas responde a la fórmula regulada. La verdad es que, más allá del cruce de argumentos, el golpe se nota aquí: en las islas, y muy particularmente en Lanzarote.

Para Lanzarote (ACE), el recorte no es un simple número en una hoja de Excel. Ryanair es uno de los grandes surtidores de turistas británicos e irlandeses hacia la isla. Con 400.000 asientos menos en Canarias, ACE sentirá presión en rutas punto a punto —sobre todo con Reino Unido e Irlanda— y en algunas frecuencias clave. Y es que el invierno, que para media Europa es temporada baja, aquí es nuestro agosto.

No es un gesto aislado. En verano ya hubo otro tijeretazo, de 800.000 plazas, y ahora la compañía redirige capacidad a Italia, Marruecos, Croacia y Albania. También cierra su base en Santiago y se lleva dos aviones; abandona Valladolid y Jerez; y recorta en la Península: -45% Zaragoza, -38% Santander, -16% Asturias y -2% Vitoria. Vigo queda en la lista de salidas a partir del 1 de enero de 2026. El mapa se recoloca y, casualidad o no, Canarias aparece en rojo intenso.

En el Archipiélago, el relato político ya está escrito: Ryanair acusa de precios altos; Aena defiende su marco y saca pecho con el balance neto de asientos. Mientras tanto, Binter, Jet2.com, Vueling, easyJet o Iberia Express son el resto del tablero. Si cada uno añade un poco, la herida sangra menos; si miran para otro lado, habrá sillas vacías en la puerta de embarque… porque el avión ya no viene.

Qué significa para el pasajero de Lanzarote
— Si tenías un billete y tu vuelo desaparece, la compañía debe reubicarte o devolverte el dinero. Al comunicarse con tanta antelación, lo habitual es que no haya indemnización adicional (la famosa regla de los 14 días). Conviene revisar la reserva y comparar alternativas en el mismo tramo horario. Un ejemplo sencillo: si tu ACE–Stansted directo cae, mira conexiones con escala o rutas cercanas (Gatwick, Luton) en la misma franja.

Qué significa para la isla
— Menos asientos en invierno empujan precios y ocupaciones. Los hoteleros harán números finos semana a semana; las instituciones, si son listas, activarán promociones quirúrgicas en semanas valle y protegerán frecuencias troncales con Reino Unido y Alemania. Esto va de conectividad negociada: los aviones vuelan hacia donde se sienten queridos… y rentables.

Y Aena, ¿segura?
— El gestor insiste en que el invierno será récord en el global. Bien. Pero si el Archipiélago soporta el 40% del recorte de la principal ‘low cost’, Canarias no comparte el “récord” por igual. Aquí la respuesta tendría que ser fina: incentivos selectivos, coordinación con cabildos y promoción exterior orientada a rutas concretas. Tradición de la casa: las islas salvan los muebles cuando alinean turismo, aerolíneas y calendario; cuando se desalinean, lo paga el pequeño comercio.

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El Ayuntamiento de Arrecife estrenará un nuevo servicio público de movilidad con bicicletas eléctricas. El Gobierno Municipal, liderado por el alcalde Yonathan de León, ya está desplegando la instalación de las nueve estaciones con puntos de recargas que se están ubicando en diferentes zonas de la capital de Lanzarote.
 
La Concejalía de Transportes y Movilidad, dirigida por Mario González Altube, ha publicado en la Plataforma de Contratación del Sector Público la licitación oficial para la redacción de las nuevas ordenanzas que regulará este servicio, incluyendo los criterios fiscales, para el uso de este nuevo servicio de transporte sostenible, libre de humos y ruidos, en la capital de Lanzarote. El anuncio oficial de licitación se publicó el pasado 27 de agosto.
 
El alcalde de Arrecife, Yonathan de León, y el concejal Mario González Altube, han informado hoy, en una visita que han realizado  a una de estas estaciones de recarga eléctricas para bicis localizada en las proximidades de la nueva zona peatonal junto a la playa de El Reducto, sobre la implantación de este nuevo sistema que reforzará los sistemas municipales de transporte públicos, donde se fomentará hacia los residentes y visitantes, el uso de las guaguas urbanas y bicicletas para sus desplazamientos en la ciudad. Arrecife, por su cota junto al mar, y un municipio llano, ofrece múltiples ventajas para el uso de las bicicletas como sistema de movilidad urbana.
 
En la memoria justificativa sobre la necesidad de contratación y de los objetivos fijados por este Ayuntamiento de Arrecife para esta licitación de la asistencia en la elaboración de las ordenanzas, se reseña que la implantación de un sistema de bicicletas eléctricas en una apuesta decidida por la movilidad sostenible, accesible e innovadora en el entorno urbano de Arrecife. Este tipo de servicio contribuirá de forma directa a la reducción del tráfico motorizado y las emisiones contaminantes, al ofrecer una alternativa de transporte limpia, eficiente y adaptada a las necesidades de los ciudadanos, especialmente en una ciudad como la de Arrecife con orografía sencilla y distancias de desplazamiento cortas.
 
El concejal de Transportes y Movilidad, Mario González, ha detallado que, entre los principales beneficios de este sistema de bicicletas, permitirá la integración con otros medios de transporte público, mejorando la calidad del aire, la disminución de la contaminación acústica y la promoción de hábitos de vida saludables.
 
Además, al tratarse de bicicletas eléctricas, se amplía el rango de usuarios potenciales, y elimina barreras relacionadas con el esfuerzo físico o la edad. Es notorio que este tipo de sistemas, donde Arrecife se convierte en municipio pionero en la isla de Lanzarote, se fomenta una imagen moderna y comprometida de la ciudad con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), y actuará como motor de transformación urbana, cohesionando territorios y mejorando la calidad de vida de la ciudadanía.
 
Actualmente el Ayuntamiento de Arrecife está culminando la instalación de nueve puntos de recarga de bicicletas y ha adquirido, mediante concurso público, la adquisición de unas sesenta bicis eléctricas de pedaleo asistido. Estas actuaciones han resultado beneficiarias de la segunda convocatoria del “Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia - Financiado por la Unión Europea – NextGenerationEU”.
 
Desde el Ayuntamiento de Arrecife se informa que las firmas o profesionales que deseen presentarse a esta licitación para el desarrollo técnico de las ordenanzas disponen hasta el 12 de septiembre de 2025, hasta las 14 horas.

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Técnicos y operarios de la empresa especializada Cierres Enrollables - Puertas Automáticas Lanzarote (CEPAL) iniciaron el pasado 20 de agosto los trabajos de restauración del viejo molino salinero ubicado junto al Castillo de San José. 

 

La empresa resultó adjudicataria de una licitación pública de los Centros de Arte, Cultura y Turismo que supondrá la restauración de una infraestructura que generaba una “estampa decadente” en las inmediaciones de la emblemática Fortaleza del Hambre a causa de su avanzado estado de deterioro. “No podemos dar la espalda a nuestra Historia”, ha señalado el consejero de la Entidad, Ángel Vázquez. “Tenemos el compromiso y la responsabilidad de proteger y conservar nuestro patrimonio etnográfico para que nuestros hijos e hijas puedan conocer la historia de Arrecife; para que puedan descubrir las formas tradicionales de vida de sus antepasados y cómo el mar y la sal transformaron la costa en lo que hoy es la capital de la isla”. 

 

Grosso modo, los trabajos consistirán en la restauración de los materiales aprovechables y en la reproducción exacta de los elementos considerados ya irrecuperables. 

 

En concreto, se procederá al desmontaje del molino para analizar el estado de los elementos. De forma paralela, se construirán nuevas aspas en acero inoxidable y el resto de piezas de la infraestructura, como el rotor, el sistema de veleta y el sistema de transmisión biela-manivela, entre otros. Además, se confeccionará la pieza soporte en “Y” para el acople del cigüeñal; se revisarán los pilares de soporte para asegurar su estabilidad y se procederá al montaje del nuevo molino.

 

Los trabajos, con un presupuesto de 80.000 euros, tendrán un plazo de duración de 6 meses.

 

Sobre el molino

 

La actividad de extracción de sal marina en esa zona de la franja costera de la capital comenzó a mediados del siglo XIX.

 

El molino impulsaba el agua a las salinas que había al norte del Castillo de San José.

 

El transcurrir del tiempo y la aparición de nuevas formas de vida llevaron al olvido a la industria salinera, manteniéndose este molino en pie como uno de los últimos vestigios en la zona de la que en otro tiempo fue la principal actividad económica de la isla.

 

Los años y la proximidad al mar han acelerado el deterioro de un elemento que ya fue restaurado por el Cabildo de Lanzarote en los años 90, pero que vuelve a estar muy dañado y con riesgo de colapsar.

 
 

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La Concejalía de Limpieza abre un canal de WhatsApp para hablar con la ciudadanía sin rodeos y agilizar la recogida de enseres. Es simple: mensajes al 629 793 705, de lunes a viernes, de 8:00 a 15:00. Hasta ahora el contacto era por el fijo 928 815 560 y las líneas se saturaban. Con WhatsApp, prometen respuesta más rápida y una gestión más afinada. Jacobo Lemes, concejal del área, lo resume así: contacto más cómodo, directo y ágil; mejor servicio y menos atasco administrativo. Bien. Ahora, cómo se usa.

Primero, lo básico. Escribe al número y envía dirección completa, breve descripción del enser (por ejemplo, “colchón 150x190” o “frigorífico viejo”) y, si puedes, una foto. Añade un teléfono de contacto y franja de disponibilidad. No hace falta redactar una novela: datos claros y punto. La administración no adivina; necesita localización y volumen para planificar rutas.

Segundo, qué entra y qué no. Entran muebles domésticos, colchones, sofás, electrodomésticos fuera de uso, pequeños trastos voluminosos. No entran escombros, restos de obra, residuos peligrosos o industriales (pinturas, disolventes, aceite de motor). Para esos, toca gestor autorizado. Si dudas, pregunta por WhatsApp antes de sacar nada a la calle.

Tercero, el orden. No dejes los enseres en la acera “por si pasan”. La campaña municipal lo dice claro: “Dejar enseres en la calle puede salirte caro.” Hay sanciones y, además, cámaras que ayudan a identificar a quien incumple. La fórmula correcta es: solicitar, esperar indicación de día y punto de depósito, y sacar el enser sólo cuando te lo confirmen. Así se evita que una esquina se convierta en vertedero.

Cuarto, sentido común. Si el objeto tiene piezas sueltas, protégelas; si es un electrodoméstico, vacíalo; si es un mueble grande, desmonta lo posible. Nada de bloquear portales, pasos de peatones o contenedores. Piensa en el vecino que empuja un carro o en quien se mueve con bastón: la acera también es suya.

Quinto, tiempos. El WhatsApp funciona en horario de oficina. Fuera de ese tramo, el mensaje entra pero puede contestarse al día siguiente. Si la solicitud es masiva (puntas tras mudanzas, por ejemplo), el servicio organizará rutas y puede tardar algo más. La idea del canal es acortar plazos y dar trazabilidad: sabes que quedó registrado y que te responderán por la misma vía.

Sexto, corresponsabilidad. El Ayuntamiento pone el canal y refuerza el servicio; la colaboración ciudadana hace el resto. Y es que la limpieza no se arregla solo con más camiones, sino con menos abandonos. La ecuación es conocida: menos vertidos irregulares, menos gastos extra, menos quejas… y una ciudad más vivible.

En resumen: WhatsApp 629 793 705 (8:00–15:00) para tramitar enseres; identificación clara de qué se recoge; nada a la calle sin aviso; y mano dura con los vertidos a la brava. Es una herramienta sencilla que, bien usada, ahorra tiempo y evita la foto que nadie quiere compartir.