Artículo de opinión.

Maciot Cabrera. Concejal de Urbanismo del Ayuntamiento de Arrecife

Hay momentos en la historia de un pueblo que no se explican por grandes gestas militares ni por fastuosas obras (o cruces) de piedra, sino por algo mucho más silencioso y, a la vez, más duradero: la voluntad de pensar, de debatir, de instruirse. Canarias tuvo uno de esos momentos a finales del siglo XIX, cuando un grupo de hombres decidió que el progreso no vendría solo de los puertos ni del comercio, sino del conocimiento compartido. Aquel espacio se llamó Gabinete de Instrucción de Santa Cruz de Tenerife.

No fue una iniciativa casual ni ornamental. Surgió en un tiempo convulso, marcado por cambios políticos, por la desigualdad social y por una profunda sensación de periferia. En ese contexto, crear un lugar dedicado al pensamiento era casi un acto de rebeldía. El Gabinete no fue únicamente una sociedad cultural. Fue, sobre todo, una actitud. En una Canarias todavía fragmentada y con enormes carencias educativas, supuso un ejercicio de valentía intelectual: crear un lugar para el debate, la lectura, la ciencia, la literatura y la reflexión cívica. Allí se habló de identidad, de modernidad, de educación y de futuro, cuando todo invitaba a resignarse a un papel secundario en el mapa.

Aquellos gabinetes —porque no fueron exclusivos de Tenerife— nacían de una convicción profunda y casi incómoda: un pueblo que no se instruye acaba siendo administrado por otros. Y esa idea, tan vigente hoy, caló en una generación que entendió que el progreso no podía imponerse desde fuera ni limitarse a infraestructuras, sino que debía construirse desde dentro, desde la conciencia colectiva y el pensamiento crítico.

Mirar hoy al Gabinete de Instrucción es también mirarnos a nosotros mismos. Porque Arrecife, como tantas ciudades canarias, ha vivido históricamente entre la urgencia del día a día y la necesidad de pensarse a largo plazo. Puerto, frontera, ciudad en crecimiento acelerado, Arrecife ha sido más lugar de paso que de pausa. Más resolutiva que reflexiva. Y, sin embargo, cada vez que la ciudad ha avanzado de verdad, lo ha hecho cuando ha sabido detenerse a reflexionar, a debatir su modelo y a imaginar su porvenir.

No es casualidad que en Arrecife hayan surgido, a lo largo del tiempo, movimientos culturales, asociaciones vecinales y espacios de debate y compromiso cívico que, salvando las distancias, recuerdan aquel espíritu del Gabinete. Lugares donde se entiende que la ciudad no es solo urbanismo y cemento, sino también pensamiento, memoria y proyecto colectivo. Donde se asume que construir ciudad es también construir ciudadanía.

Hoy, cuando hablamos de planeamiento, de modelo urbano, de vivienda o de cohesión social, en el fondo estamos retomando aquella conversación iniciada hace más de un siglo: qué Canarias queremos ser y qué papel juegan nuestras ciudades en ese relato común. El Gabinete de Instrucción nos recuerda que el progreso sin conciencia es frágil, que el crecimiento sin reflexión termina siendo desigual y que las decisiones públicas deben sostenerse sobre una ciudadanía formada, crítica y participativa.

Quizá el mayor legado de aquel Gabinete no esté en sus actas ni en sus conferencias, sino en algo mucho más profundo: en haber demostrado que Canarias podía pensarse a sí misma sin complejos, con voz propia y con ambición intelectual. Que no éramos únicamente un territorio que administrar, sino una sociedad capaz de reflexionar sobre su identidad, su modelo de desarrollo y su futuro común.

Hoy, cuando Arrecife afronta decisiones que marcarán su fisonomía y su alma durante décadas, esa lección cobra pleno sentido. Gobernar una ciudad no es solo ordenar suelo, levantar infraestructuras o resolver urgencias; es, sobre todo, asumir la responsabilidad de pensarla. Pensarla con rigor, con memoria y con visión de futuro.

Porque las ciudades que perduran no son las que más rápido crecen, sino las que saben detenerse a tiempo, mirarse de frente y decidir qué quieren ser. Y porque, al final, el verdadero progreso comienza siempre del mismo modo: cuando una comunidad se reúne, se pregunta y se atreve a pensar.

Pejeverde

El balance político del 2025 para Pedro Sánchez debe ser tan abrasivo que, según informa el diario ABC, el presidente ha decidido huir de Madrid antes de lo habitual, tomándose las vacaciones de Navidad más largas de su mandato: quince días completos de baja laboral entre el 23 de diciembre y el 7 de enero.

La necesidad de "desconectar de todo", tal y como indican fuentes de su entorno a ABC, no es baladí. El 2025 ha sido un año de auténtico vía crucis judicial y político para el PSOE, con dos de sus hombres fuertes entrando en prisión preventiva, dimisiones por denuncias de acoso sexual, y procesos abiertos contra familiares y una presunta financiación irregular del partido. Un caldo de cultivo tan tóxico que parece que el jefe del Ejecutivo ha decidido que Moncloa, simplemente, no es un lugar seguro.

¿Nochebuena en la Isla? El 'Lanzarote Connection' de Sánchez

Y aquí es donde la noticia se vuelve interesante para los lectores de El Pejeverde. Si bien el destino final de las vacaciones presidenciales suele ser la residencia oficial de La Mareta (Teguise), a donde viajan "seguro" para Nochevieja, la duración excepcional de este descanso abre la puerta a que Sánchez y su familia adelanten su llegada.

Según este diario, la primera parte de sus vacaciones (del 23 al 27 de diciembre) tiene varios interrogantes (Doñana o Quintos de Mora), pero la costumbre de la familia presidencial de priorizar La Mareta para las estancias largas podría significar que este año Sánchez y su familia elijan pasar precisamente la Nochebuena en Lanzarote, antes de sus días de esquí en Aragón o su posible escapada andaluza.

La idea que maneja la familia, tras haber pasado 23 días en agosto en la isla, es repetir una estancia de aproximadamente una semana en La Mareta. Si el presidente inicia su descanso el día 23, la posibilidad de que decida esquivar el discurso del Rey en Moncloa y pisar suelo conejero justo antes del 24 de diciembre es alta.

Mientras en Madrid se despiden de sus compañeros "por si no volvemos en febrero", Sánchez se atrinchera en su "determinación" de agotar el mandato, eligiendo las islas como su búnker particular contra el "fango" y las "campañas de acoso personal". La realidad es que, en Lanzarote, podrá decidir con más calma su próximo paso... siempre y cuando no se cruce con ningún diputado que le pregunte por qué no adelantó la comparecencia al 2 de enero.

Pejeverde

La empresa pública Gestión del Medio Rural de Canarias (GMR) y el Clúster de Enoturismo de Canarias han presentado un proyecto piloto innovador que promete revolucionar la venta de vino en origen, eliminando los históricos obstáculos que han limitado la comercialización de las producciones del Archipiélago a visitantes.

Bautizada con un guiño a la tradición marítima canaria como “Cambuyón” (derivado del anglosajón “Can buy on”), esta nueva herramienta digital permite a los enoturistas adquirir el vino directamente en las bodegas con total libertad y recibirlo en su domicilio peninsular en un plazo de 48 horas, superando de facto las barreras logísticas y fiscales de la insularidad.

Un Impulso Histórico para las Bodegas

El consejero de Agricultura, Ganadería, Pesca y Soberanía Alimentaria del Gobierno de Canarias, Narvay Quintero, subrayó el “enorme potencial” del sector y destacó que la iniciativa permitirá “derribar barreras históricas” que han mermado las ventas. “Con esta acción se facilita que los turistas que disfrutan de nuestros vinos puedan llevárselos a casa sin complicaciones, fortaleciendo así la economía local y dando un impulso real a las empresas vitivinícola del Archipiélago”, afirmó durante el acto celebrado en la Bodega El Lomo en Tegueste.

El presidente del Clúster de Enoturismo, José María Gómez Medina, explicó que el sistema responde a una dificultad recurrente detectada por las 25 bodegas asociadas: convertir el interés de compra de los visitantes en ventas reales. La imposibilidad de transportar las botellas fácilmente en el avión era un freno constante.

El Caso de Lanzarote: La Vid y el Turismo

Aunque el piloto arranca con dos bodegas de Tenerife, el sistema está diseñado para una implementación progresiva en todo el Archipiélago. Este salto tecnológico se prevé crucial para zonas con alta afluencia turística y gran prestigio vinícola como Lanzarote. Las bodegas de La Geria, cuyos vinos son un reclamo turístico de primer orden, verán cómo la experiencia de cata se traduce directamente en un aumento de ventas, ya que el turista dejará de tener la limitación del equipaje o el coste del transporte individual.

El consejero delegado de GMR Canarias, Juan Antonio Alonso, enfatizó que han puesto su capacidad logística y tecnológica al servicio del sector para “acercar el producto a los consumidores sin que la insularidad y la lejanía sean un obstáculo, ofreciendo una oportunidad extraordinaria para mejorar la comercialización, fidelizar a los clientes y aumentar la competitividad de nuestras bodegas”.

Mecánica del Éxito: Volcanic Xperience

El proyecto se apoya en la plataforma volcanicxperience.com de GMR. El turista selecciona sus vinos en una pantalla interactiva en la bodega y formaliza la compra mediante datáfono. Dado que el producto ya está disponible en las instalaciones de GMR en la Península, la distribución es eficaz, rápida (48h) y sin sobrecostes para el cliente.

Los resultados de esta fase de prueba serán determinantes para estandarizar el modelo e implantarlo de manera progresiva en el conjunto de bodegas. El objetivo a medio plazo es claro: multiplicar las ventas, reforzar la fidelización del visitante y potenciar el enoturismo como complemento estratégico vital para el vino canario.

Teniente Coronel Santiago Calleja Blancas en su toma de posesión este pasado jueves 

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LAS PALMAS DE GRAN CANARIA / ARRECIFE. — Hay círculos que tardan toda una vida en cerrarse, y el pasado jueves 11 de diciembre, en la Base General Alemán Ramírez, se cerró uno muy especial para la historia militar de Lanzarote. Bajo el cielo de La Isleta, el Teniente Coronel Santiago Calleja Blancas, natural de nuestra isla, asumió el Mando del Regimiento de Artillería Antiaérea nº 94, la unidad que protege los cielos del archipiélago.

No es un nombramiento cualquiera. Para Santiago Calleja supone volver a casa, pero esta vez por la puerta grande. Hace 26 años, un joven teniente Calleja pisaba esa misma explanada para iniciar su carrera con los viejos cañones del Sáhara. Hoy, regresa para liderar a cientos de hombres y mujeres, asumiendo una plaza de máxima responsabilidad que corresponde a un Coronel, empleo al que ascenderá a principios de este próximo año.

El regreso del artillero

El acto, presidido por el Teniente General Julio Salom Herrera, jefe del Mando de Canarias (MCANA), estuvo cargado de una emotividad difícil de disimular bajo la marcialidad de los uniformes. El General Salom, saltándose el protocolo para hablar de corazón a corazón, dio la bienvenida a "Santiago", destacando que llega en el momento de "madurez y prestigio" ideal. "No podría haber soñado con mejor candidato", aseguró el General, recordando que Calleja ha dedicado media vida a este Regimiento, desde Teniente hasta hoy.

Y es que el nuevo Jefe del RAAA 94 conoce cada rincón de la unidad. Ha crecido con ella, pasando de las antiguas baterías a los modernos sistemas de misiles NASAMS, y ha llevado el nombre de Canarias por medio mundo: Bosnia, Afganistán, Turquía y, recientemente, Estonia, donde comandó la defensa antiaérea de la OTAN en el Báltico.

Memoria y familia: el legado de los Calleja

Pero si hubo un momento en que la voz del nuevo Jefe se quebró, fue al mirar a la tribuna. Allí estaba su madre, Ana María Blancas, testigo silenciosa de una vida de servicio. Santiago no quiso olvidar sus raíces ni la figura de su padre, el Coronel de Infantería Joaquín Calleja Pérez, quien fuera Jefe del Tercio Don Juan de Austria de la Legión en la vecina Fuerteventura. "Él me enseñó que la honestidad y la honradez están por encima de cualquier ambición", recordó emocionado.

Fue un día de familia en el sentido más amplio. Acompañado por su esposa, la Comandante Patricia Martín —quien también sirvió en esta unidad—, sus hermanos y sus antiguos artilleros, Calleja dejó claro que, aunque el mando impone soledad, él nunca estará solo.

Fuertes cuan montaña

El Regimiento de Artillería Antiaérea nº 94 es una unidad de élite, heredera de aquellos que defendieron Canarias de Drake y Van Der Does. El Coronel saliente, Alfredo Hurtado, deja una unidad "preparada y cohesionada", lista para los retos modernos que impone la guerra actual, como se ha visto en Ucrania.

Ahora, es un hijo de Lanzarote quien tiene la misión de mantener ese escudo firme. Con el lema "Fuertes cuan Montaña" por bandera, Santiago Calleja Blancas inicia su mandato. Para el Ejército, es un relevo de mando; para la familia Calleja y para Lanzarote, es la confirmación de que uno de los nuestros vigila, desde lo más alto, la seguridad de todos.