El dilema de los 5 céntimos: la inusual propuesta del alcalde de Tinajo tras ganar en la Lotería del Niño
Pejeverde
El municipio de Tinajo se enfrenta a una curiosa disyuntiva matemática y social tras el sorteo de la Lotería del Niño celebrado el pasado 6 de enero. La hoja de diez décimos del número 11.237, adquirida por el alcalde Jesús Machín y compartida simbólicamente con todos los vecinos empadronados hasta el 15 de diciembre de 2025, resultó agraciada con un premio total de 400 euros. Sin embargo, la logística del reparto ha chocado con la realidad de las cifras: al dividir el montante entre los 7.076 habitantes censados en la localidad, el importe individual apenas alcanzaría los 0,056 euros por persona, una cantidad cuya distribución generaría más costes administrativos que beneficios reales para los vecinos. Ante este escenario, el primer edil ha decidido elevar la decisión a la ciudadanía mediante una consulta pública que ya está operativa(https://docs.google.com/.../1FAIpQLSed-_W.../viewform...), proponiendo una alternativa que busca mantener viva la ilusión durante todo el ejercicio: destinar el importe íntegro del premio a la compra semanal de boletos de la Primitiva y Euromillones hasta finalizar el año.
Esta estrategia, que tendría un coste estimado de 7,50 euros por sorteo y un total anual de 405 euros —con el compromiso del propio Machín de abonar de su bolsillo los 5 euros de diferencia—, convertiría el premio actual en una apuesta constante cada fin de semana. La votación digital permanecerá abierta hasta este sábado 17 de enero a las 10:00 horas, y en caso de que los vecinos den luz verde a la iniciativa, el Consistorio se ha comprometido a publicar semanalmente los números adquiridos en un ejercicio de total transparencia, transformando así unos escasos céntimos en una oportunidad recurrente de fortuna para todo el pueblo.
Más allá de la anécdota matemática, la maniobra de Jesús Machín es un movimiento político astuto que convierte un problema logístico (¿cómo repartes 5 céntimos a 7.000 personas sin hacer el ridículo?) en una campaña de marketing territorial de doce meses. Al proponer reinvertir el premio, el alcalde no solo se ahorra el dolor de cabeza administrativo, sino que compra "esperanza" para el municipio cada semana. Si sale bien, Tinajo estará pendiente del boleto cada domingo, creando un sentido de comunidad en torno a la suerte compartida. Es una gestión emocional del erario público que, por cinco euros de su bolsillo, le garantiza atención mediática y empatía vecinal durante todo el año.